El nostre enfocament
Dur a terme els vostres projectes entre França i Andorra
Una recomanació escrita, responsabilitats definides i seguiment fins a completar la feina acordada.
Una estructura és útil si serveix el vostre projecte i pot funcionar amb el temps. Connectem les decisions jurídiques, fiscals, comptables, bancàries i patrimonials i en seguim l’execució amb els professionals implicats.
Teniu un interlocutor que coneix tot l’expedient, sap quan cal una validació especialitzada i us explica amb claredat què queda per fer.
Membre de la xarxa ViaExperts
Objectius
Entendre què voleu
aconseguir realment
Marxar del país, crear una empresa, invertir o transmetre el patrimoni comporta decisions que van més enllà de la fiscalitat. Cal saber què voleu desenvolupar, conservar, finançar i transmetre, i amb qui ho voleu fer.
Comencem examinant conjuntament la vostra situació personal, les societats, els actius, els deutes i els compromisos ja assumits. També revisem quins assessors us acompanyen, les operacions en curs i les decisions que no es poden reprogramar sense conseqüències.
Reunir els fets abans de triar una solució
Els estatuts, els comptes, els convenis, els finançaments, les declaracions i els actes anteriors expliquen una part de l’expedient. Els vostres objectius, les necessitats de liquiditat, la vida familiar i el funcionament de les societats n’expliquen una altra.
Aquesta lectura conjunta permet identificar les preguntes pertinents i la informació que falta. Així evitem basar una resposta en una hipòtesi sense verificar.
Distingir què és necessari i què és accessori
Podem recomanar mantenir l’organització existent, simplificar-la o crear una sola filial per a una activitat concreta. Només proposem una societat de cartera addicional, un trasllat o una operació més àmplia si podem explicar-ne la funció i les conseqüències.
El punt de partida és la decisió que heu de prendre.
L’estructura, si cal, ve després.
Anàlisi
Decidir amb una anàlisi que
pugueu tornar a consultar
Una bona decisió ha de continuar sent comprensible després de la reunió. Deixem per escrit les opcions examinades, les conseqüències identificades, els punts que requereixen una validació addicional i la recomanació adoptada.
Comparar opcions viables
Analitzem la fiscalitat juntament amb la governança, el finançament, els costos recurrents i les obligacions de funcionament. En un projecte entre França i Andorra, estudiem les conseqüències a banda i banda de la frontera. Establir-se a Andorra no fa desaparèixer les normes franceses.
Saber quan descartar, ajornar o simplificar
Busquem les operacions que realment calen. Una societat nova pot ser innecessària. Una reorganització pot haver d’esperar una autorització, una valoració o una decisió familiar. L’organització actual pot permetre avançar.
Hem de poder desaconsellar una operació si la seva utilitat no està acreditada, si les exigències són desproporcionades o si els riscos no es poden gestionar adequadament.
Definir la feina abans de començar-la
La proposta especifica la feina, els lliurables, els professionals implicats, les validacions previstes i el pressupost. Distingim els honoraris del despatx, les despeses de tercers i el seguiment recurrent. Si el projecte evoluciona, acordem la intervenció addicional abans d’iniciar-la.
Assessors
Treballar amb els vostres assessors
sense començar de zero
El vostre advocat, expert comptable, auditor de comptes o notari coneixen la trajectòria del grup i de la família. Aquest coneixement ha de formar part de l’expedient que s’obre a Andorra.
el vostre projecte
assessors habituals
Un model de col·laboració obert
Podem estudiar el projecte amb els vostres assessors habituals i executar després els treballs locals que ens encomaneu. També podem coordinar el projecte amb ells i, si cal, incorporar els nostres associats a França per a una anàlisi o un tràmit concret.
Els rols es mantenen clars: qui prepara, qui revisa, qui decideix, qui signa i qui rep els documents definitius. Cada validació especialitzada ha de tenir un responsable perquè no es perdi en una cadena de correus.
Compartir només la informació útil
Amb el vostre consentiment i d’acord amb les normes de cada professió, organitzem la circulació dels documents necessaris. La participació de diversos assessors no autoritza a compartir indistintament tota la informació.
Les conclusions extretes d’altres operacions es comparteixen en termes generals i sense dades identificatives. Un criteri obtingut en un expedient sempre s’ha de revisar abans d’aplicar-lo a un altre.
Decidir
Passar de la decisió a l’execució
Una anàlisi té valor si es pot portar a la pràctica. Organitzem els actes, les autoritzacions, l’obertura de comptes, els tràmits, els assentaments i els intercanvis amb tercers segons l’encàrrec acordat.
Fer avançar cada qüestió en l’ordre adequat
Alguns passos poden avançar alhora. D’altres requereixen una decisió o un document previ. Us indiquem què bloqueja realment el procés, com afecta els passos següents i què cal fer per reprendre’l.
El calendari és una eina de coordinació. Distingeix els venciments obligatoris, els terminis anunciats pels tercers i el temps necessari per fer la feina. El calendari s’acompanya del seguiment efectiu dels tràmits.
Conservar proves de la feina feta
Reunim les decisions, els actes definitius, els justificants de recepció, els organigrames i els convenis i els lliurem a les persones que continuaran portant l’expedient. Els valors, els compromisos i les obligacions que requereixen seguiment es mantenen identificables.
Coordinar França i Andorra també en l’execució
Les dues societats implicades han d’entendre una bestreta en compte corrent de soci, una aportació, una distribució o una llicència. Els contractes, la comptabilitat i les declaracions han de reflectir la mateixa operació.
La nostra presència a Andorra, el treball en català i el coneixement dels interlocutors locals faciliten els tràmits al país. Les qüestions franceses es reprenen amb els professionals competents i els vostres assessors habituals.
Marc professional
Un marc professional clar
Títols i responsabilitats precisos
Matthieu Bech, soci gerent, és jurista especialitzat en dret fiscal francès i procediments transfronterers. És economista inscrit al Col·legi Oficial d’Economistes d’Andorra amb el número 297.
Secret professional, deontologia i conflictes d’interessos
El secret professional, la deontologia i l’examen dels conflictes d’interessos formen part de l’obertura i el seguiment de l’expedient. Identifiquem les persones implicades, els rols que exerceixen i els interessos que poden interferir en l’encàrrec.
Quan el despatx o un dels seus socis participa en una operació en una altra qualitat, cal explicar aquest rol i les seves conseqüències. El client ha de poder distingir l’assessorament rebut, la decisió que pren i els interessos de cada participant.
Nota — El paper de l’economista a Andorra
A Andorra, l’economista és un professional regulat de l’economia i l’empresa. El seu àmbit d’actuació inclou, entre altres qüestions, la comptabilitat, les finances, la fiscalitat i l’assessorament empresarial. En aquesta qualitat, participa en l’estudi i l’acompanyament de reestructuracions. L’assessorament fiscal forma part del seu àmbit d’actuació. Els advocats també intervenen en matèria fiscal en el marc de la seva professió.
Aquest marc professional es distingeix del sentit habitual de la paraula «economista» a França. A SOL Fiscal, es combina amb la formació jurídica de Matthieu i la seva especialització en dret fiscal francès i procediments transfronterers. Les actuacions que corresponen a altres professions s’organitzen amb els professionals habilitats.
Honoraris
Uns honoraris que corresponen
a la feina útil
Un finançament ben organitzat, un conveni precís, un tràmit completat o una dificultat detectada abans de signar poden tenir efectes durant anys.
Els honoraris remuneren la feina acordada: anàlisi, preparació de decisions, actes dins l’abast de l’encàrrec, coordinació i seguiment. Heu de poder consultar què s’ha estudiat, què s’ha produït i per què s’ha triat una opció.
Quan intervenen diversos professionals, repartim la feina per aprofitar cada competència quan cal i evitar duplicitats. Un expedient senzill ha de poder continuar sent senzill.
Organització
Fer el seguiment de l’organització
després de les signatures
Crear una societat, instal·lar-se o reestructurar va més enllà de signar un acte. El primer tancament, les declaracions, les decisions societàries, els finançaments i els compromisos assumits han de continuar sent coherents.
Un equip que coneix la trajectòria de l’expedient
Dins l’abast acordat, podem assumir o coordinar la comptabilitat, les obligacions fiscals, els tràmits societaris i el seguiment dels convenis. Els actes i les anàlisis pertinents es lliuren a les persones que porten els comptes o supervisen el grup.
Reprendre l’expedient quan canvien les normes o el projecte
Seguim els canvis legislatius, jurisprudencials i de doctrina administrativa pertinents per als nostres encàrrecs. Una venda, una distribució, una inversió o una transmissió pot justificar una nova anàlisi. Comprovem els compromisos vigents i proposem els ajustos necessaris.
Un cop estabilitzada la instal·lació, també podem reprendre amb els vostres assessors les qüestions franceses pendents: immobles, societats que han perdut utilitat, finançaments o transmissió.
L’expedient continua amb les decisions que voleu prendre.
Preguntes freqüents
Preguntes freqüents sobre la nostra
manera de treballar
Per on comença la primera conversa?
Primer volem entendre el projecte, els països implicats, les societats i les decisions que ja s’han pres. Aquesta conversa permet identificar els documents útils i determinar si el despatx pot intervenir.
Quins documents cal preparar?
Segons el cas: organigrama, estatuts, últims comptes, notificacions tributàries, actes, convenis, finançaments i comunicacions ja iniciades amb els assessors o les administracions. Us demanem els documents que necessita l’expedient.
Puc continuar amb el meu advocat, expert comptable o notari?
Sí. Podem treballar amb ells, definir les responsabilitats i facilitar-los la informació útil amb el vostre consentiment. La relació de confiança establerta sovint és valuosa per entendre les decisions anteriors i preparar les següents.
És imprescindible crear una societat de cartera a Andorra?
No. La seva utilitat depèn de la funció, la direcció efectiva, les activitats, els socis i els fluxos. Pot ser més adequat mantenir una matriu francesa, crear una filial andorrana o simplificar l’organització actual.
Com es gestiona la confidencialitat entre els professionals implicats?
La informació es comparteix segons les necessitats de cadascú i les normes professionals aplicables. Els documents es faciliten als participants que els necessiten. S’examinen els conflictes d’interessos i es comuniquen els rols particulars.
Com puc saber què inclouen els honoraris?
La proposta especifica l’abast, els lliurables, el pressupost i, si escau, les despeses de tercers o el seguiment recurrent. Si el projecte canvia, acordem la intervenció addicional abans d’iniciar-la.
Què passa després de l’operació?
Organitzem el lliurament dels actes i de la informació útil i, després, el seguiment previst en l’encàrrec: comptabilitat, declaracions, decisions societàries, convenis o compromisos fiscals. Les qüestions noves tenen un abast propi.
Contacte
Parlem del projecte que voleu fer avançar
Expliqueu-nos el vostre projecte, els països implicats i el termini que us importa. Us indicarem quina informació és útil al principi i com pot intervenir el despatx amb els vostres assessors.